General Contractor

General Contractor

E’ il soggetto che assume su di sé le funzioni di progettista e costruttore dell’opera da realizzare, impiegando tutte le risorse necessarie per portare a compimento il progetto.

Si fa carico del rischio economico dell’opera, impegnandosi a fornire un pacchetto finito a prezzi, termini di consegna e qualità predeterminati contrattualmente.

Garantisce processi e tecnologie innovative e affida l’opera a un’unica unità organizzativa multidisciplinare, dotata di competenze adeguate, sia progettuali che esecutive.

I COMPITI DEL GENERAL CONTRACTOR:

  • Analisi dettagliata di tutti i costi e dei requisiti da soddisfare
  • Monitoraggio delle pianificazioni, dei pagamenti e dei flussi di cassa
  • Progettazione architettonica e ingegneristica e sviluppo e valorizzazione degli esecutivi
  • Programmazione delle fasi esecutive e preparazione dei computi metrici estimativi
  • Supervisione delle qualità e della tempestività di tutto il lavoro svolto
  • Rispetto costante delle delle best practices e delle misure di sicurezza

Superbonus 110%,
eco e sisma bonus

Realizzazione di impianti
produttivi e industriali

Progettazione e realizzazione
di infrastrutture

Progetti integrati
per il terziario e la sanità

Il percorso

1. Fattibilità

Identifica insieme al cliente un nuovo progetto e redige uno studio di fattibilità, predisponendo la documentazione di progetto nelle sue fasi.

2. Costi

Prospetta alla committenza un budget di commessa per la determinazione di una corretta pianificazione finanziaria.

3. Tempistiche

Presenta una tempistica generale fase per fase, con gestione delle interferenze e coordinamento delle fasi di lavoro.

4. Qualità

Garantisce il rispetto il della qualità dei materiali e dei prodotti identificati in fase di progetto.

5. Burocrazia

Espleta le pratiche burocratiche e amministrative e predispone tutta la documentazione per ottenere il collaudo finale, strutturale e impiantistico.

6. Esperienza

Attiva un team professionale consolidato e ben organizzato, multidisciplinare e con esperienza sul campo.

BEST PRACTICES E VALUTAZIONE DEI RISCHI:

Valutazione e gestione dei rischi
Definizione e gestione delle variabili che fanno parte di un progetto

Studio di fattibilità e procedure burocratiche
Analisi tecnica, strutturale e impiantistica dello stato di fatto verifica di abusi, condoni, sanatorie e di tutta la documentazione necessaria al rilascio delle autorizzazioni. Consulenze tecniche e normative. Rispondenza dello stato di fatto alla documentazione tecnica e alle planimetrie depositate.

Attività pre-esecuzione ed esecuzione dei lavori
Contrattualizzazione e gestione analisi e studio del progetto. Preparazione delle maestranze e degli specialisti. Schedulazione fasi costruttive

Ottimizzazione
di tutti i processi di costruzione, dei tempi e del costo economico

Diversificazione
delle responsabilità tecniche e giuridiche da parte del committente

Contezza
dei processi costruttivi e di tutte levarie tempistiche da rispettare

Coordinamento
di tutte le professionalità che intervengono nel processo di costruzione

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